Marco Gianfranchi consulente

Metodi ed esperienze per le aziende che cambiano

Consulenza e formazione

Sviluppo delle Organizzazioni e delle Professioni

Kaizen Projects

Riduciamo gli errori e gli sprechi identificando assieme i punti deboli dei processi.

Lean Projects

Consulenza manageriale per affrontare le sfide degli ambienti ad elevata variabilità e incertezza (VUCA).

Consulenza manageriale

Identifichiamo gli obiettivi strategici e definiamo piani di sviluppo coerenti e sostenibili.

La riorganizzazione del lavoro utilizza il metodo PDCA

Settori
Operations, montaggi, servizi e studi professionali.
Coaching
In presenza e on-line.
Gemba Walks.
Esperienza
Oltre 300 progetti sviluppati in Italia e all'estero.

Cosa è lecito aspettarsi da un percorso di miglioramento nella propria attività?

Difetti ed errori

- 30%

Scorte e overwork

- 20 %

Aumento produttività

+ 10%

Ogni progetto parte dalla chiara identificazione del problema da affrontare.

Servizi e progetti per lo sviluppo del business

Totara
Le attività
E-Learning specialist Moodle & Totara

Ho maturato competenze ultra decennali nei processi formativi che usano le tecnologie informatiche.

In particolare ho sviluppato oltre 100 iniziative in e-learning su temi come Problem Solving, Organizzazione Aziendale, Kaizen e Lean.

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Le attività
Il mio lavoro

Propongo  servizi di formazione, consulenza e coaching utilizzando i metodi riconducibili al Miglioramento Continuo e più in generale al PDCA.

Lavoro nelle aziende  aiutandole ad applicare pratiche organizzative quali: Problem Solving, Kaizen, 5s, TWI, Lean Thinking.

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Le attività
Lean

Pensare “lean” significa realizzare solo quanto chiede il cliente, nel momento in cui lo chiede, con la qualità richiesta…tutto ciò con il minimo sforzo. L’organizzazione della produzione snella (lean production) comporta dunque un ripensamento del business.

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Mostra altre attività
Hai provato a migliorare i processi aziendali ma non ha funzionato?

Fatti aiutare da un esperto esterno

Attivare processi di cambiamento è più semplice se si ricorre ad una risorsa esterna che può interagire con i partecipanti salvaguardando le relazioni interpersonali.

Modulo contatto

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