da MG | Set 19, 2022 | Articoli
Perché i progetti si fermano? I progetti strategicamente rilevanti avanzano speditamente solo le scelte coinvolgono fin da subito i diretti interessati. Non esistono scorciatoie. Un lavoro di gruppo per il miglioramento (GDM) previene i problemi di implementazione...
da MG | Set 12, 2022 | Articoli
Andiamo a visitare i clienti difficili I clienti difficili valgono oro Articolo di Marco Gianfranchi, Lean Coach, scritto in collaborazione con Istituto Lean Management. Originale su Linkedin A tutti piace sentirsi dire che le cose vanno bene, che i progetti stanno...
da MG | Set 12, 2022 | Articoli
Trovare nuovi clienti con le 5s Anche i clienti apprezzano l’ordine E’ con piacere che pubblico il risultato di un audit condotto da un potenziale e importante cliente presso una delle aziende con la quale ho avuto occasione di collaborare, operante nel settore...
da MG | Set 12, 2022 | Articoli
Sistemare un reparto in 3 giorni? Si può fare. Stiamo stretti? A volte il problema è l’eccesso di materiali e il disordine. Se esistono le condizioni (manageriali) per farlo, coloro che lavorano in reparto saranno ben felici di migliorare il posto di lavoro. ...
da MG | Set 9, 2022 | Articoli
Hai mai provato questi occhiali? Cosa mi piace del pensiero lean? Articolo di Marco Gianfranchi, Lean Coach, scritto in collaborazione con Istituto Lean Management. Originale su Linkedin Dall’estate 2022 il telescopio Webb sta portando nelle nostre case immagini...
da MG | Set 5, 2022 | Articoli
Nuota con i pesci Chi sa fare faccia, chi non sa fare insegni ” recita un detto popolare. Come scardinare questa convinzione? Articolo di Marco Gianfranchi, Lean Coach, scritto in collaborazione con Istituto Lean Management. Originale su Linkedin Ciò che rende...
