Marco Gianfranchi consulente

Metodi ed esperienze per le aziende che cambiano

Progetto lean nella filiera della pelle

Progetto lean nella filiera della pelle

E’ uscito in questi giorni un articolo del Giornale di Vicenza sul tema” Lean nella filiera della pelle” , progetto che sto conducendo come docente assieme ad un gruppo di 5 aziende in Veneto. L’iniziativa, organizzata da Xamar Consulting (Rosà – www.xamar.it) e promossa di Gruppo Dani (Arzignano – www.gruppodani.it) è stata presentata alla stampa e alle scuole di Arzignano alla presenza dell’assessore alla formazione Regione Veneto Elena Donazzan.

L’articolo riporta le esperienze e i risultati delle aziende partecipanti.

(Clicca sull’immagine per ingrandire)

articolo lean

Uno degli obiettivi originali del progetto è la volontà dei partecipanti di estendere i benefici dell’approcio lean anche nel rapporto cliente/fornitore esterno.

Durante  il seminario infatti le aziende hanno fornito utili indicazioni e suggerimenti ai propri clienti su come migliorare lo scambio delle informazioni relative all’avanzamento della produzione, alla logistica e ai sistemi di riordino automatico, basati su Kamban e accordi di fornitura.  Si tenta quindi di superare la naturale ritrosia a fornire informazioni “sensibili” a valle e a monte del proprio operato per avere in cambio altre informazioni che possono rendere più snello (e agile) il processo produttivo nel suo complesso, riducendo quindi il work in progress e conseguentemente il lead time. La caccia ai Muda passa anche da qui.

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