Nella photogallery alcuni dei progetti realizzati.
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Descrizione del corso (i corsi generalmente si svolgono presso l’azienda del cliente) |
Target |
Durata orientativa |
Progetto 5s |
Le 5s (ordine e pulizia sul posto di lavoro) sono uno dei pilastri del “pensiero lean”. Le 5s permettono grandi recuperi di efficienza e un buon aumento del grado di sicurezza degli ambienti in cui si svolgono operazioni di montaggio, assemblaggio, manutenzione. Il corso 5s e Sicurezza è una variante del corso base e permette di effettuare l’aggiornamento obbligatorio per quanto previsto dal D.lgs 81. |
Intervento svolto per gran parte in reparto. Si consiglia la partecipazione di 5/7 persone, di cui almeno 2 provenienti da altri reparti. Disponibile anche in e-learning |
5 Giornate (2+2+1) |
Kaizen | Il progetto prevede un’articolazione su tre argomenti : introduzione, problem finding e Kaizen. I partecipanti sono aiutati a comprendere l’importanza del lavoro su piccoli lotti e sull’opportunità di partecipare attivamente alla modifica dei processi rendendoli più veloci, sicuri e privi di difetti. Intervento propedeutico alla Lean Production. | Intervento svolto direttamente in reparto, unendo le competenze di personale interno e proveniente da altre aree aziendali. | 5 Giornate |
Qualità e produttività | Questo intervento, collaudato in numerosi progetti aziendali e interaziendali, affronta i temi del Total Quality Management in abbinamento alle tecniche di miglioramento della produttività. Ottimi risultati sono stati ottenuti facendo partecipare più aziende della stessa filiera, alternando momenti di formazione svolti in comune a interventi presso le sedi dei partecipanti. | Manager e Quadri | |
Il ruolo delle Risorse Umane nei progetti di innovazione organizzativa | Vengono affrontate le relazioni tra le Risorse Umane e le moderne tecniche di sviluppo organizzativo come Kaizen, Lean Production, Problem Solving. Vengono affrontati i temi dell’adattabilità e della resistenza ai cambiamenti. Il corso prevede l’esame di numerosi casi aziendali. | Manager | 16 h |
Avvicinarsi alla Qualità | Corso breve di sensibilizzazione ai temi della qualità e al rapporto cliente fornitore (interno ed esterno) |
Manager, quadri, operatori di linea Disponibile anche in e-learning |
8 h |
Problem solving e miglioramento continuo per le aziende |
Un corso completo dedicato al Problem Solving e alla gestione dei gruppi di miglioramento. Il corso è stato seguito con ottimi risultati da aziende di ogni settore e dimensione. L’articolazione del corso prevede l’utilizzo in aula dei principali strumenti manageriali utili per prendere le corrette decisioni riguardo ai problemi, le cause radice, le soluzioni per un miglioramento continuo e sostenibile. Durante il corso vengono presentati diversi strumenti ispirati al “metodo Toyota” Tra questi:
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Management e quadri aziendali Disponibile anche in e-learning |
40 h |
Controllo Qualità nel settore Moda | Gli elementi essenziali per progettare un sistema Controllo Qualità nel settore Tessile Abbigliamento. | Quadri e tecnici settore moda | >16 |
Tempi e metodi | Formazione di base sulle tecniche di rilievo tempi, livellamento dei tempi, calcolo del tempo medio normale, analisi e miglioramento delle postazioni di lavoro, motivazione degli operatori. | Capi reparto e tecnici |