Gruppi di miglioramento
Le attività strategicamente rilevanti portano maggiori benefici se le scelte che le condizionano coinvolgono fin da subito i diretti interessati. Un lavoro di gruppo finalizzato al miglioramento è infatti in grado di creare un clima positivo e di interesse che si traduce in coinvolgimento, efficacia, moto all’azione.
Cosa è |
Come si svolge |
 Quello che si cerca di stimolare in un gruppo di lavoro è una più libera circolazione delle idee, l’eliminazione dei pregiudizi su fatti e persone, la rottura di schemi congelati dalla consuetudine e dal “si è sempre fatto così” o dal “tanto decidono sempre gli altri“. |
Dire ” facciamo squadra” non basta.L’esperienza insegna che i gruppi di lavoro, se non guidati da un facilitatore (meglio se esterno alle vicende dell’azienda), rischiano l’impasse come buona tradizione nella maggioranza dei dibattiti e riunioni.Il facilitatore guida e finalizza le discussioni all’interno del gruppo: modera le posizioni più convinte, stimola i partecipanti più riluttanti, avvia e accompagna il gruppo sulla strada che, tra tutte le possibili che conducono ad una meta, risulta la più condivisa. |
A chi può servire |
Benefici attesi |
Organizzazioni interessate a :
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In un gruppo di lavoro si sviluppano dinamiche complesse. Utilizzando stimoli adeguati, una buona esperienza e un set di strumenti manageriali-decisionali, è possibile:
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