Attivare GDM porta ad una più libera circolazione delle idee, all’eliminazione dei pregiudizi su fatti e persone, alla rottura di schemi congelati dalla consuetudine e dal “Si è sempre fatto così” o dal “Tanto decidono sempre gli altri“.
Il tempo del manager dovrebbe essere così impegnato:
- 80% miglioramento
- 20 % routine
In realtà è spesso distribuito così:
- 80% pompieraggio (inseguire i problemi)
- 19 % routine
- 1 % miglioramento