Risultati corso Lean in azienda mobili imbottiti

Scheda riepilogativa di un progetto Lean Management realizzato presso un’azienda di arredamento, 2013.

Celebrazione risultati di fine progetto
Celebrazione risultati di fine progetto

Dettaglio dei risultatilavagna:

  • Area Ricerca e Sviluppo, tempi di messa a punto di un nuovo prototipo = –50 % rispetto alla stagione precedente
  • Area produzione e magazzino prodotti finiti: riportati nei reparti corretti prodotti e strumentazioni che disturbavano il lavoro (inizialmente messi in area red tag) + recuperate 50 fodere complete “senza un padrone”.
  • Area spedizione: rivisto l’intero flusso logistico, creato 5 box “pronto spedizioni” con una riduzione del 90% di doppie movimentazioni della merce finita che richiedono uso del muletto.

 

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