Progetti per aziende

Ecco alcune proposte dedicate alle aziende, realizzabili in modalità formativa o consulenziale o con una combinazione delle due cose.

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Nella photogallery  alcuni dei progetti realizzati.

 

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Descrizione del corso (i corsi generalmente si svolgono presso l’azienda del cliente)
Target
Durata orientativa
Progetto 5s

Le 5s (ordine e pulizia sul posto di lavoro) sono uno dei pilastri  del “pensiero lean”.

Le 5s permettono grandi recuperi di efficienza e un buon aumento del grado di sicurezza degli ambienti in cui si svolgono operazioni di montaggio, assemblaggio, manutenzione.
La facilità con cui si ottengono i primi risultati, tuttavia, non deve trarre in inganno; non si tratta di un metodo facile. Spesso si osservano applicazioni  senza un coinvolgimento diretto dei partecipanti, e il tutto viene confuso come un evento di pulizia occasionale. L’intervento è propedeutico a qualsiasi politica Kaizen e Lean. Il corso 5s e Sicurezza è una variante del corso base e permette di effettuare l’aggiornamento obbligatorio per quanto previsto dal D.lgs 81.

Intervento svolto per gran parte in reparto. Si consiglia la partecipazione di 5/7 persone, di cui almeno 2 provenienti da altri reparti.

Disponibile anche in e-learning

5s: la guida guida pratica
Acquistabile dallo shop
5 Giornate (2+2+1)
Kaizen Il progetto prevede un’articolazione su tre argomenti : introduzione, problem finding e Kaizen. I partecipanti sono aiutati a comprendere l’importanza del lavoro su piccoli lotti e sull’opportunità di partecipare attivamente alla modifica dei processi rendendoli più veloci, sicuri e privi di difetti. Intervento propedeutico alla Lean Production. Intervento svolto direttamente in reparto, unendo le competenze di personale interno e proveniente da altre aree aziendali. 5 Giornate
Qualità e produttività Questo intervento, collaudato in numerosi progetti aziendali e interaziendali,  affronta i temi del Total Quality Management in abbinamento alle tecniche di miglioramento della produttività. Ottimi risultati sono stati ottenuti facendo partecipare più aziende della stessa filiera, alternando momenti di formazione svolti in comune a interventi presso le sedi dei partecipanti. Manager e Quadri
Il ruolo delle Risorse Umane nei progetti di innovazione organizzativa Vengono affrontate le relazioni tra le Risorse Umane e le moderne tecniche di sviluppo organizzativo come Kaizen, Lean Production, Problem Solving. Vengono affrontati i temi dell’adattabilità e della resistenza ai cambiamenti. Il corso prevede l’esame di numerosi casi aziendali. Manager 16 h
Avvicinarsi alla Qualità Corso breve di sensibilizzazione ai temi della qualità e al rapporto cliente fornitore (interno ed esterno)

Manager, quadri, operatori di linea

Disponibile anche in e-learning

Qualità Del Prodotto e del Processo
Acquistabile dallo shop
8 h
Problem solving e miglioramento continuo per le aziende

Un corso completo dedicato al Problem Solving e alla gestione dei gruppi di miglioramento.

Il corso è stato seguito con ottimi risultati da aziende di ogni settore e dimensione. L’articolazione del corso prevede l’utilizzo in aula dei principali strumenti manageriali utili per prendere le corrette decisioni riguardo ai problemi, le cause, le soluzioni per un miglioramento continuo e sostenibile.

Management e quadri aziendali

Disponibile anche in e-learning

 

Acquistabile dallo shop

40 h
Controllo Qualità nel settore Moda Gli elementi essenziali per progettare un sistema Controllo Qualità nel settore Tessile Abbigliamento. Quadri e tecnici settore moda >16
 Tempi e metodi  Formazione di base sulle tecniche di rilievo tempi, livellamento dei tempi, calcolo del tempo medio normale, analisi e miglioramento delle postazioni di lavoro, motivazione degli operatori.  Capo reparto e tecnici

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